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南方黑芝麻:多元化尝试效果不佳 净利下滑近五成

来源 : 新京报 2019-01-11

 

  南方黑芝麻(2.770, 0.00, 0.00%)2018年1-9月净利下滑45.7%。新京报记者 郑新洽 摄

  近期,“芝麻糊大王”南方黑芝麻集团(下称“黑芝麻”)并不安宁,先是出售旗下资产被质疑利益输送,再是三季报净利润下滑近五成。

  而近年来,黑芝麻在糊类产品业绩增长触碰“天花板”后进行多元试水,如推出植物蛋白饮料黑黑乳,收购糖果饼干企业,涉足快消品电商平台、锂离子动力电池系统业务等,但效果并不理想。

  业内认为,产品老化是黑芝麻目前面临的最大问题,其“年轻化”意图较为急迫。但从营业数据来看,其多元化尝试能否成功还需时间。

  业绩增长触“天花板”

  10月26日,黑芝麻发布2018年三季报显示,其前三季度营收为22.82亿元,同比增长52.61%;净利润为4927.3万元,同比下滑45.7%。黑芝麻表示,其净利下滑主要是终止期权确认费用及人力资源成本等费用增加导致。而早在今年上半年,黑芝麻就凭1655万元的净利润(同比下滑39.98%)创造了2013年以来的半年报最差业绩。

  事实上早在2016年,黑芝麻就陷入了业绩困境,当年净利仅为1631.61万元,同比下滑89.06%。对此,黑芝麻归因于2亿多元冠名综艺节目纪念产品动销差导致库存和市场费用增加导致。

  业内分析认为,黑芝麻近年来业绩波动乃至下滑,实际是主营业务发展至天花板的无奈。2017年报显示,2014年其糊类产品销量增长已从2013年的26.52%下滑至2.64%;2016年销售为637.91万件,同比减少了29.17%,库存量提升28.35%;2017年销售量仅增长4.17%。

  多元化尝试效果不佳

  面对产品老化,黑芝麻也在进行多元化尝试,但效果并不如意。

  2016年,黑芝麻推出植物蛋白饮料黑黑乳,同时掷重金冠名江苏卫视《减出我人生》、深圳卫视《极速前进》等节目,并邀请范冰冰做代言人。黑芝麻董事长韦清文2017年曾对媒体透露,2017年公司给黑黑乳的任务是收入3.5个亿,希望未来5年达到10亿元。然而财报显示,作为黑芝麻旗下黑黑乳的主营公司,滁州市南方黑芝麻食品有限公司今年上半年仍亏损1994万元。

  作为“黑黑乳”的形象代言人,范冰冰今年被查出偷税漏税问题。10月8日,黑芝麻在回复投资者“范冰冰代言费支付完没有”的问题时称,公司将“按照合约执行”与范冰冰的代言合同。

  此外,黑芝麻还在2017年6月投资8000万元控股深圳市润谷食品有限公司,意图借力该公司发力烘焙食品、天然牛油曲奇饼干、橡皮糖(明胶软糖)等业务。然而财报显示,该公司今年上半年亏损1674.8万元,与上述滁州公司一同成为黑芝麻控股公司中亏损最多的两家企业。

  除在产品上进行多元化尝试,黑芝麻还跨界多个领域。2017年5月9日,黑芝麻宣布将以总计7亿元的价格收购快消品电商平台礼多多100%股权。2017年6月19日,南方黑芝麻还发布公告称,拟出资3亿元参与投资新能源产业中的锂离子动力电池系统经营业务。

  中国食品产业分析师朱丹蓬认为,糊类产品老大黑芝麻已经遇到业绩天花板,其多元化尝试是正确之举。但应该看到,黑芝麻收购礼多多平台本意是涉足电商并销售产品,但其对电商平台的运作能力稍显不足;跨界加码锂电池业务是希望搭上政策红利,但用人、授权以及营销体系的搭建才是这一业务的关键。

  高溢价回购资产受质疑

  除业绩增长乏力外,黑芝麻近期还因高溢价回购资产而引发深交所问询。

  10月18日,黑芝麻发布公告称,为实施产业整合与产业升级目标,拟由下属容县民国小镇旅游文化有限公司向关联方容州物流园购买与本次产业融合、产业升级相关的经营资产。本次交易价格拟定3.85亿元,这意味着黑芝麻将较一年前转出时溢价30%购回该资产。而评估报告还显示,容州物流园存在多项负债。

  资料显示,黑芝麻在2015年5月曾以25596万元的价格向关联方收购容州物流园100%的股权,2017年6月又以2.95亿元的价格向关联方转让了容州物流园100%的股权,目前交易对方尚有1亿元股权转让款尚未支付。

  对于此次回购物流园,深交所于2018年10月23日下发关注函,要求黑芝麻对其高溢价回购容州物流园部分资产的合理性、回购的原因和真实背景、2017年转让容州物流园的1亿余款支付安排、是否存在向关联方利益输送情形等进行说明。

  香颂资本执行董事沈萌认为,黑芝麻容州物流园的交易过程是大股东利用上市公司的资金孵化这个园区,之后再溢价卖给上市公司。如果物流园的业绩没有明显改善,那么这样频繁的溢价交易就存在上市公司向大股东输送利益的可能。

  新京报记者自10月27日起联系黑芝麻欲询问相关问题,截至发稿尚未收到回复。

  新京报记者 王子扬

  • Third slide 阿玛尼中国“失宠” 老牌奢侈品正在失去年轻人市场?

       阿玛尼中国“失宠”

      中国两家老牌代理商不再开展阿玛尼新业务运营

      在年轻人眼里如雷贯耳的国际品牌显得有些“老”了

      11月27日晚间,A股上市公司赫美集团(9.100, 0.00, 0.00%)(002356.SZ)宣布,其二级全资子公司上海欧蓝及二级控股子公司臻乔时装,拟与乔治·阿玛尼(上海)商贸有限公司(以下简称上海阿玛尼)签署《资产收购协议》。根据协议内容,上海欧蓝及臻乔时装累计拟以不高于2.1亿元的交易价格,将其所持有的阿玛尼品牌部分存货及相关固定资产出售给上海阿玛尼。其中,上海欧蓝2016年秋冬至2018年秋冬存货回购价值为6752.02万元,相关固定资产回购价值为4302.19万元;臻乔时装2018年秋冬存货回购价值为4451.08万元,相关固定资产回购价值为5488万元。

      上述交易后,除在双方约定的过渡期及继续销售剩余阿玛尼品牌存货外,上海欧蓝及臻乔时装将不再开展阿玛尼品牌新业务运营。值得一提的是,因上述交易中有部分存货的购置时间超过1年以上,约定的交易价格略低于账面净值;同时,由于涉及对转让店面的员工进行离职补偿,故赫美集团此次交易预计会产生约2500万元的账面损失。对于旗下两家子公司此次“放弃”运营阿玛尼品牌,赫美集团表示,自公司收购上海欧蓝及臻乔时装后,阿玛尼业务运营并未达到预期成果,未给公司形成良好的经济效益,一定程度影响了公司对于国际品牌运营战略的布局和规划。

      据了解,上海欧蓝号称是阿玛尼在中国大陆的首家代理商。根据公开资料,上海欧蓝在各地的百货公司和商场开设了代理的品牌专卖店80多家,其中就包括了65家不同品牌的阿玛尼店铺和5家阿玛尼的奥特莱斯折扣店铺。而臻乔时装同样是阿玛尼的老牌代理商。根据赫美集团2017年10月发布的收购公告显示,臻乔时装成立于2006年,公司在深圳、重庆、广州、成都、昆明、西安、哈尔滨等一线及省会城市从事阿玛尼旗下的六个系列品牌的代理销售业务。

      对此现象有市场观察人士分析,这是由于中国消费者对奢侈品的需求发生了变化,在年轻一代人眼里,那些曾经如雷贯耳的国际品牌显得有些“老”了,从而导致中国代理商纷纷离开。

      阿玛尼品牌创建于1975年。创始人Giorgio Armani曾是意大利时装的标志性人物,他所设计出的剪裁精良、造型挺括的西服套装成为当时繁荣经济的代名词。但时至今日,面对互联网时代和年轻一代消费者,阿玛尼显得有些“老”了。阿玛尼集团2017年全年财报数据和盈利预警,阿玛尼集团销售额同比下降7%至23.3亿欧元,营业利润下降5.4%至4.38亿欧元,净利润则大跌10.5%至2.44亿欧元。

      文/本报记者 赵新培

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    2019-01-22
  • Third slide 寻茶记:夏科谈“全球IP”熊猫盖碗茶

       微风拂来,夹杂着栀子花香, 一只有盖的汝瓷瓷碗,一把高背红木椅, 一排长窗,一个亭子, 便是最好的品茶时光。中国是茶的故乡,中国人饮茶,据说始于神农时代,少说也有4700多年了。直到现在,中国各族同胞还有民以茶代礼的风俗。而在园林里喝茶,盖碗茶无疑是最适合的饮茶之选。

      追根溯源,方知道盖碗茶起源于四川,是古老的巴蜀文化的一项重要内容。蜀人饮茶方式较独特由茶盖、茶碗和茶船子三部分组成,又称为“三才碗”。“三才”指天、地、人,盖为天、托为地、碗为人,暗含天地人和之意。

      而在现代化发展的驱使下,盖碗茶的茶具也在沿袭传统的基础下有了创新的改变。近日,流通于成都的“熊猫杯”引起了业界人士的高度关注,将成都的名片熊猫与盖碗茶相结合,俏皮可爱的设计,不管是爱茶人士还是业余人士对这一文创作品都给予了高度的评价,而笔者也联系到了创意制作熊猫杯的夏科老师,下面不妨一起去了解了解夏科老师眼中的“全球IP“熊猫盖碗茶!

      产品的创意升级,是不失传统的消费者新选择

      “过去的人喝茶更多的是为了休闲,是社交的一种方式。而今天喝茶多了一些心里需求,比如是放下繁忙的工作、放松心情,与朋友分享…而其中最大的区别是,过去的人生活节奏没那么快,闲下来,用双手沏、泡、喝,单今天的人更加随意,喝茶时以放松的状态,把能解放的东西都解放出来。通过这几个点分析,哪些习惯是复杂的习惯,比如盖碗的盖子容易翻过来烫到手,仅有个凹陷的底托很容易滑落,今天的人更喜欢单手操作,所以我们将他们的双手解放出来。“

      “为了让产品的形式更美、功能性更强、用户体验更好。我们就设计了“旋口”,喝水时同时吸入空气有降温功能,没那么烫嘴。底托加深,全部打通,让杯身插入,计算间隙,让其稳固。通过这样的设计,再将茶具生活化、场景化,还原产品本身属性。这就是我们开创的无弄盏杯,也就是熊猫杯的前身。”

      左:熊猫杯;右:无弄盏杯

      全球IP熊猫与盖碗茶的交融

      根据消费者使用习惯去做杯盏的改良,让其不失原来传统韵味的同时,更加具有普遍适用性,然而这样的改良设计并没有到此为止,夏科老师发现现目前的市场,并没有能够代表地域性的特产出现,而夏科老师就率先将熊猫IP运用进了盖碗茶的杯盏设计。

      “熊猫是一个国际化的名片,用动物的珍贵转换为城市的珍贵。又从文化的传承和生活习惯习俗,演变成地方文化的代表。这两个东西就是茶和熊猫。把几个维度结合起来,有三个可以选择,熊猫、盖碗茶、食用器皿。”

      “众所周知,熊猫的形象其实非常正,如果完全用熊猫的造型,那它很难成为一个经典,越简单的东西才越容易被传承,但越难做研发,但我们就像做到极致。而天地之间,天地之间最简单的就是圆形和方形,能体现熊猫气韵,用圆润的形式是最好的,所以选择了最简单的圆,那圆说是简单但也最复杂,他是由方形的线条通过n次切割,其他都可以用直线表达,圆却需要无数个点结合起来,所以我们把最复杂的变成最简单的来表达。”

      而在工艺方面,夏科老师与团队选用了特别优质的瓷去制作,极致的产品一定要是极致的设计、极致的工艺、极致的提炼。通过多次打样,多次修改,最后才让熊猫杯成形,成为了市场上又一流通爆品。

      不得不说,盖碗茶不讲繁文缛节,无论是在人声嘈杂的茶铺,还是在装饰精致的雅室,捧一盏盖碗茶,用茶盖轻拨茶汤,总有馥郁的生活气息扑面而来。尤其是代表着成都人文熊猫杯的出现,让盖碗茶变得更加具有趣味和内涵,也更加贴近生活!

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    2019-01-22
  • Third slide 比格力更壕?年赚340亿的茅台要全员加薪超4亿

       中新经纬客户端1月22日电 继格力宣布全员涨薪后,A股又迎来一家公司全员涨薪。21日晚间,贵州茅台(678.500, -8.48, -1.23%)集团公司宣布:2018年公司岗位绩效工资按6.27%增长,从2019年起,员工每人每月上调1500元预付绩效工资。

      年赚340亿的茅台全员加薪超4亿

      1月21日,集团公司召开2019年第一次党委会,研究决定:2018年公司岗位绩效工资按6.27%增长,从2019年起,员工每人每月上调1500元预付绩效工资。

      据贵州茅台2018年三季报显示,员工总数为24029人。按此测算,此次加薪约4.3亿元。

      此前,贵州茅台1月1日晚发布生产经营情况公告,公司初步核算,2018年生产茅台酒基酒约4.97万吨,系列酒基酒约2.05万吨。2018年度实现营业总收入750亿元左右,同比增长23%左右;实现归属于上市公司股东的净利润340亿元左右,同比增长25%左右。公司2019年度计划安排营业总收入增长14%。

      据媒体报道,在多个场合,茅台集团高层已经明确2019年,茅台集团的目标是提前实现“千亿”,李保芳甚至直接指出:2019年确保完成“千亿”目标、“千亿”目标没多大悬念。

      此外,2018年12月28日中午,贵州茅台公告称,公司2019年度茅台酒销售计划为3.1万吨左右。对比2018年的2.8万吨,该销售计划增加了3000吨,大体符合往年的计划增量情况。但增量的投放量区别以往,即将加大在直销渠道的投放。

      方正证券(6.520, 0.06, 0.93%)分析称,“计划增量超预期,但符合预期”。此前市场曾担心,因2015年茅台基酒产量下降,2019年酒厂可出售茅台酒量会不足,如今的3.1万吨计划,较2018年计划量2.8万吨同比增约11%,超市场预期。

      格力豪掷亿元再涨薪

      据媒体报道,2019年1月8日,格力电器(38.890, -0.59, -1.49%)下发的这份内部通知显示:“经公司研究决定,自2019年元月起,根据不同岗位给予薪资调整,总共增加薪酬在10亿元以内。”

      根据格力电器2017年年报显示,公司当期领取薪酬员工总人数85222名,那么此次加薪人均1000元左右。

      这次格力全员加薪已不是第一回。

      据悉,2016年11月份,格力电器首次宣布全员加薪,当时的方案是所有员工在现有月工资基础上,每人每月增发1000元。发放范围是入职满3个月的员工(特殊议薪人员除外)。该加薪计划自2016年12月起实施。

      另外,2018年春节刚过,2月25日格力电器又宣布全员加薪,这次放弃了平均主义,方案是按照人均每月加薪1000元的总额度,根据绩效、岗位给员工加薪。

      2018年,格力电器的营收从1500亿元增长到约2000亿元,增收约为500亿元,五年前董明珠说过的2000亿目标至此达成。与此同时,格力电器在这一年预计实现盈利260亿元(归上净利润)。作为一家A股上市公司,从2012年至今,格力电器在6年时间中累计分红400.06亿元。

      董明珠在接受媒体采访时表示,2011年,格力电器的人均产值大概只有99万,彼时格力的研发人员不足1000人。当格力电器的营收达到2000亿之时,研发人员有1万多人,再加上技术工人有3万多人,但人均产值提高了三倍到四倍。(中新经纬APP)

      (本文来自于中国新闻网)

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    2019-01-22
  • Third slide 双汇集团整体上市:行业加速集中关键时刻

       本报记者 陈红霞 实习生 马丹凤 武汉报道

      在市场发展和政策催化的双重作用下,屠宰行业加快出清,双汇发展(24.500, 0.00, 0.00%)再次启动重大资产重组以抓稳行业加速集中的机遇。

      全球最大的猪肉屠宰巨头拟整体上市。1月21日,河南双汇投资发展股份有限公司公告称,拟通过发行股份的方式对双汇集团实施吸收合并。此次重组构成重大资产重组,其股票自1月21日起开始停牌,预计停牌时间不超过10个交易日。同时,间接全资控股双汇集团的港股公司万洲国际也公告,称集团建议内部架构重组。

      “交易本质是实现双汇集团的整体上市。”某熟悉双汇发展人士告诉21世纪经济报道记者,“目前来看主要有两点:第一点就是实现双汇集团中,非上市公司股权资产的整体上市;其次实现罗特克斯对双汇的直接持股,直接持股更有利于资本市场运作,简化股权结构。”

      整体上市

      公告显示,此次交易标的方为双汇集团唯一股东罗特克斯有限公司。罗特克斯目前直接持有上市公司13.98%股份,并通过全资子公司双汇集团间接持有上市公司59.27%股份。

      从所属关系来看,港股公司万洲国际通过罗特克斯全资控股双汇集团,双汇集团和罗特克斯合计持股双汇发展73.25%。

      公开数据显示,截至2018年6月底,双汇集团总资产为224.61亿元,净资产为120.56亿元。2018年上半年营业收入为237.31亿元,同比下降1.60%;净利润为24.93亿元,同比上升26.03%。

      截至2018年6月底,双汇发展的总资产为215.44亿元,净资产为133.99亿元。双汇发展2018年上半年营业收入为237.32亿元,同比下降1.3%;净利润为23.85亿元人民币,同比上升25.28%。

      双汇发展是机构重仓股。以去年三季度末数据看,证金公司、汇金公司、社保、保险、公募机构持股,外资通过陆股通持股1.38亿股,证金公司、汇金公司、社保组合持股均超过1600万股。

      天秤资本公司人士对此次操作分析表示:“随着集团公司的业务发展,为了避免潜在的同业竞争,提高集团整体运作效益,上市公司以换股方式吸收合并集团公司,上市公司作为存续公司集团公司注销法人地位。”

      从交易方案来看,本次重组实质就是上市公司针对集团公司股东发行股份,以上市公司的股份作为支付对价将集团公司其他资产纳入到上市公司体内,且集团公司的股东转为上市公司股东,实现集团整体上市。

      提前卡位

      这种整合有望加强行业的集中度。屠宰行业整体发展来看,正面临行业加速集中的关键时刻。

      猪肉产品产量长期占全部肉类产量比重的60%以上,近10年来我国猪肉产量稳居全球第一。2018年上半年我国肉类总产量达3995万吨,其中猪肉产量2614万吨,占肉类产量比例为65.43%。

      上世纪五十年代我国生猪屠宰行业建立以来,经过了统购统销、小规模屠宰场兴起至泛滥、政府加强规范监管等阶段,于2008年起进入行业整合期,生猪屠宰管理随着职能从商务部移交到农业部进入了一个新阶段。2017年,生猪屠宰厂(场)数量由2009年底的20639家下降到11219家,降幅达45.64%,行业整合加速推进。

      国家“十三五”规划显示,在推动我国肉类产量稳步增长的同时,还要使产品结构更趋合理。在2020年肉类产量实现9000万吨的大目标下,协调好猪肉和其他肉类的比例关系,积极发展冷鲜肉加工和肉制品生产行业。

      生猪养殖行业市场规模超万亿,行业集中度提升空间大。市场数据显示,我国生猪养殖产业市场规模巨大,按生猪平均价格15元/公斤,出栏体重115公斤,全国年出栏量7亿头大致测算,生猪养殖市场规模高达1.2万亿元。从行业集中度看,2017年我国前五大养猪企业市占率仅为5%左右,行业规模最大企业温氏股份(27.080, -0.43,-1.56%)出栏量1900万头左右,市占率仅为2.8%,我国生猪养殖行业表现为明显的“大行业、小公司”格局,龙头企业未来成长空间巨大。

      2013年屠宰量超越雨润食品后,双汇发展一直居于屠宰行业龙头。但双汇的野心并不满足于此,期望在十三五末生猪屠宰量达到3000万头,营业收入突破1000亿元。

      “按此计划执行下去,本次重组为双汇集团在屠宰行业加速集中化趋势中的重要步伐。”上述接近公司人士如此表示。

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    2019-01-22
  • Third slide 香飘飘转型路:再投6亿建生产基地 5000万投餐饮

       时代周报特约记者 洪若琳 发自广州

      “奶茶第一股”香飘飘又有新动作。

      继2018年12月28日,香飘飘对外公布将投资6亿元在成都温江投建液体奶茶生产基地之后,1月10日,其发布公告称,拟出资人民币1亿元设立全资子公司兰芳园食品制造四川有限公司,这家子公司拟出资人民币5000 万元设立孙公司—兰芳园餐饮管理有限公司,经营范围为小吃服务。

      除了大力投入液体奶茶研发和生产计划,香飘飘是否还要进军线下奶茶实体店?一时坊间猜测连连。

      香飘飘回复时代周报记者称:“对于线下奶茶店的业务,我们会关注未来市场发展,也可能会在合适的时间择机进入线下奶茶经营领域,但是目前暂无具体经营计划。”

      业绩波动

      公开数据显示,2018年前三季度,香飘飘实现营业收入约为16.80亿元,同比增长25%左右;归属于上市公司股东的净利润约为0.84亿元,相较于上年同期的0.82亿元,增幅约为2.65%。

      尽管营收增长,净利润也有增幅,但这离香飘飘曾经提出的经营目标,还有不小的距离。此前香飘飘提出的经营目标为,2018年收入达32亿元左右。前三季度只完成经营目标的一半,虽然目前香飘飘还未公布2018年整个财年的业绩,但压力可想而知。

      香飘飘曾先后3次冲刺IPO,最终在2017年11月30日于上交所挂牌上市。期间由于其产品具有的季节性特点,让香飘飘在IPO过程中被要求补充三季报。

      但上市不满一年,香飘飘业绩变脸又引来了上交所的问询函。资料显示,2018年1–6月份,香飘飘公司实现营业收入8.7亿元,同比增长55.38%;但归属于母公司股东的净利润却大幅下跌-5458.6万元,与上年同期比较,下降78.92%。

      香飘飘在回应上交所的问询函中指出,公司产品主要为杯装奶茶,奶茶产品一般为热饮,销售收入具有较为明显的季节性特征,一般第四季至次年第一季度是公司的生产及销售旺季,其他时间则属于淡季,尤以二季度最淡。因此公司产品季节性较为突出的特征给公司带来的生产、销售、管理及人员安排等方面的运营压力较大。

      此外,香飘飘指出,为缓解公司运营中的季节性风险和压力,公司于2017年推出液体奶茶产品,通过液体奶茶和固体奶茶可实现淡旺季的互补,满足消费者对奶茶产品的多样化需求。

      但无论是半年报,还是12月底公布的前三季度报,杯装奶茶都是香飘飘最主要的营收产品类别,均超过87%的份额。从数据上看,杯装奶茶仍然是香飘飘的营收的门面担当。

      食品行业分析师朱丹蓬却表示,杯装奶茶目前已经是萎缩品类,无论是竞争对手还是行业新企业,都已经没有继续加大这方面产品的投入,说明杯装奶茶已经没有发展前景,这也是香飘飘虽然是杯装奶茶的老大,但依然未能被看好的原因。

      广告之殇

      显然,香飘飘也感受到了杯装奶茶的逐渐式微。2018年上半年亏损超过5000万元,香飘飘称,是因为在第二季度淡季里,公司持续加大了对液体奶茶的品牌广告费用、渠道推广费用和销售人力费用等资源投放。

      数据显示,香飘飘2018年上半年销售费用增长接近55%,从2017年同期的2.05亿元增加到2018年上半年的3.17亿元,其中,广告费为1.14亿元,较2017年同期约激增78%。而增长的这部分,大部分都投入到液体奶茶的推广中,其从2017年上半年的521万元,激增到2018年的4969万元,同比增长率高达852.28%。

      时代周报记者注意到,在香飘飘给出的数据当中,2018年上半年,电视硬广投放占比最多,达5566万元。这意味着超过49%的广告费,花在了电视硬广上。这也是延续当年杯装奶茶的战略,用大规模的电视广告砸出来的业绩。

      然而,纵观近几年香飘飘的广告投放费用,实际是有所下降的。从2015年的3.3亿元,到2016年的3亿元,再到2017年的近2.8亿元。而如前所述,2018年上半年激增的广告费用,大部分用于液体奶茶的推广。香飘飘在广告费用方面的调整,从另一个侧面表明了其对杯装奶茶业务的转移。

      但朱丹蓬对时代周报记者表示,香飘飘的广告推广投放方式依然比较落后,用惯了综艺节目冠名、硬广的广告方式,脱离了新生代更喜闻乐见的粉丝化推广方式,广告效果并不容乐观。

      在回复时代周报记者时,香飘飘强调将强化预算管理,优化把握费用资源的投放节奏,注重投入产出的动态平衡,确保年度经营目标的实现。

      寻求出路

      “我们的目标是把液体奶茶打造成为公司新的盈利增长点,公司也在朝着这个目标不断努力。“香飘飘对时代周报记者反复强调公司的最新战略计划。

      资料显示,香飘飘液体奶茶主打产品兰芳园系列前三季度实现销售收入3233.46万元,同比增长37.26%,另一主打产品MECO系列销售收入1.27亿元。而2018年三季度上市的“金桔柠檬”、“桃桃红柚”及“泰式青柠”口味“MECO蜜谷”果汁茶,并未做大规模推广,仅收入5612万元。

      和激增的高额广告费用对比,香飘飘的液体奶茶前景也未见乐观。

      2018年12月28日,香飘飘发布公告称,拟斥资6亿元建设成都温江液体即饮奶茶生产基地项目。

      公司2017年年报显示,香飘飘液体奶茶的产能并未饱和,目前香飘已有湖州液体奶茶厂,设计产能为5.37万吨,实际产能仅为1.9万吨。在建生产基地项目也已有多个,包括湖州液体奶茶厂三线、广东液体奶茶厂以及天津液体奶茶厂项目。

      在现有产能未饱和的情况下,斥巨资建设液体奶茶新生产基地,香飘飘意欲用液体奶茶来寻求新出路的战略意图非常明显。

      但战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊表示,液体奶茶的风口已过,例如康师傅、统一等饮品行业巨头在这部分的业绩也在整体下滑,香飘飘此时大举进场,最好的时机已过。

      而香飘飘成立孙公司,经营范围为小吃服务,被解读为有意向线下奶茶店的方向拓展。朱丹蓬对此表示,目前线下奶茶店已是红海,香飘飘作为后入者,并没有核心竞争力支撑,因此不看好这一战略计划。

      徐雄俊则表示,对于香飘飘而言,杯装奶茶和液体奶茶的饮用场景都已确切处于萎缩状态,唯一翻盘机会也许正是线下奶茶店,但速度要快,错过这一轮风口,香飘飘的新出路将更不明朗。

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    2019-01-22